Felmérések
Burnout felmérése
Hazánkban sok embert érint a kiégés veszélye a munkavállalói szférában. 1974-ben Herbert Freudenberger határozta meg a kiégés fogalmát: „Ez a szindróma krónikus, emocionális megterhelések, stresszek nyomán fellépő fizikai, emocionális, mentális kimerülés állapota, amely a reménytelenség és inkompetencia érzésével, célok és ideálok elvesztésével jár, s amelyet a saját személyre, munkára, illetve másokra vonatkozó negatív attitűdök jellemeznek.”
Munkákban Christina Maslach nevéhez fűződő 22 tételes változatát használjuk a kiégés felmérésére. Az online elérhető teszt cégenként, vagy akár egy adott cégen belül szervezetenként, csoportonként jelszóval ellátva tudnak kitölteni a dolgozók. A kitöltő emailben kapja meg a visszajelző riportot, melyre lehet egyéni vagy csoportos támogatás építeni.
Profile XT (PXT) felmérés
Az eszközzel objektív és megbízható információ nyerhető a kiválasztáshoz, az előléptetéshez, a helyettesítéshez és az utánpótláshoz, a karrier-tervezéshez, a vezetők fejlesztéséhez, a tréningekhez, a munkatársak motiválásához, és a munkatársak eredményességének javításával kapcsolatos témakörhöz.
Megkönnyíti a kevésbé rátermett jelöltek kiszűrését, a tehetségek kompetencia alapon történő, megfelelő munkakörbe illesztését, és a hosszú távú teljesítmény-növelés lehetőségeinek megteremtését.
A PXT felmérés a benne lévő információk miatt, egy nagyon sokrétűen használható eszköz a vezető és a csapat támogatásához.
Együttműködő partnerünk: Profiles International Hungary
Genos Érzelmi Intelligencia riport (Genos EQ)
Felhasználható kiválasztáshoz, onboardinghoz, egyéni és vezetői fejlesztésekhez. A Genos Érzelmi Intelligencia modell használata hathatós segítséget nyújthat az elkötelezettség növelésében, a reziliencia javításában, a csapatmunka eredményesebbé tételében, a vezetői hatékonyságban, és a változások pozitív környezetének megteremtésében.
A vezetők érzelmi intelligencia (EQ) fejlesztésével képessé tehetjük őket arra, hogy jobban hassanak a környezetükre, javuljanak a vezetői készségeik, és még jobb válaszokat találjanak a változó környezet kihívásaira.
A Genos Érzelmi Intelligencia felmérésekből egyéni és csoportos visszajelzések adhatóak.
Együttműködő partnerünk: Profiles International Hungary
Checkpoint 180°/360°
A program a vezetői kompetenciák teljes körű vissza-jelzésére szolgál. Megmutatja, hogyan értékeli a vizsgált személy a saját tevékenységét, és milyennek értékelik a beosztottjai, a munkatársai és a vezetői a teljesítményét a 8 legfontosabb vezetői kompetenciában. A visszajelzés legfőbb ereje, hogy segíti a vezetőket a fejlesztési fókuszok beazonosításában és azok priorizálásában. Hozzájárul a vezető önismeretének fejlődéséhez azáltal, hogy bemutatja a saját magukról alkotott kép és a mások által észlelt kép közötti különbségeket.
Együttműködő partnerünk: Profiles International Hungary
Emotional Cultural Map (EMC)
Segítségével megismerheti a vezető a saját csapatának megélését egy aktuális munkahelyi szituációval kapcsolatban. Ez az eszköz segíti az önreflexiót, azaz lehetőséget ad arra, hogy végig gondoljuk, hogy vagyunk a jelen helyzetben, milyen az elfogadható, és milyen lenne az ideális állapot. A diagnózis alapján megfogalmazható, hogy mi az, amire támaszkodhatunk vezetőként, és hogy milyen területekre érdemes fókuszálni az elkötelezettség és a hatékony működés szempontjából. A folyamat során, a kapott eredmény alapján támogatjuk a vezetőt az action plan összeállításában: hova tegye a fókuszt, mire figyeljen? A csapat pedig a felmérésre építve egy workshop keretében nézhet rá arra, mit tud tenni azért, hogy kompetensebbnek élje meg magát munkájában.
Együttműködő partnerünk: Profiles International Hungary
